平湖有色金属
实施内部竞聘机制，名基层员工晋升管理岗。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能平湖各行业领导者实现数字化转型，成效显著
数据中台初步建成，打通跨部门数据壁垒。
研发人才梯队建设见效，引入行业领军人才名。
建立技术评审委员会，提升立项决策科学性。
现有产品迭代升级，增加项智能化功能。
财务团队深化“业财融合”，深入一线为业务部门提供经营算账支持。
建立技术货架，核心模块复用率提升至%。